Maak arbeidskosten de vaste basis voor je businesscase
Arbeidskosten stijgen en dat voel je direct op het bedrijf. Robotica en AI ontwikkelen snel, maar investeren blijft lastig als je niet scherp hebt wat arbeid de komende jaren gaat kosten. Binnen IP2 glastuinbouw is daarom een eerste arbeidskostentool getest en gevalideerd met telers en technologiepartners. De tool geeft per subsector een prognose van arbeidskostenontwikkeling, zodat je arbeid en automatisering beter kunt vergelijken in je businesscase, sneller en met aannames die in de praktijk herkenbaar zijn.
Brede kennisvraag
Eerst arbeidskosten scherp, dan pas investeren
Telers en technologiebedrijven zoeken manieren om arbeid toekomstbestendig te organiseren, terwijl kosten stijgen en personeel schaars blijft. Robotica en AI kunnen helpen, maar hoge kosten, beperkte testmogelijkheden en een gebrek aan vertrouwen maken de stap groot. Inzicht in arbeidskostenontwikkeling per subsector helpt om de kloof tussen technologische belofte en toepassing in de kas te verkleinen, doordat je eerder ziet waar een businesscase realistisch is.
Aanpak
Maak het werkend, daarna verbeteren met praktijkfeedback
De tool is ontwikkeld volgens een Minimum Viable Product aanpak, eerst een bruikbare basis en daarna verbeterd met feedback uit studieclubs van Glastuinbouw Nederland. Per subsector zijn arbeidskostenprognoses opgesteld op basis van CBS en CPB data, aangevuld met een tijdreeksmodel dat macroeconomische factoren meeneemt. Aannames, data en uitkomsten zijn continu besproken met telers en andere praktijkpartijen zodat de tool aansluit op de vragen die spelen bij investeringskeuzes.
Doel
Eén vergelijkbasis voor investeringskeuzes in de glastuinbouw
Het doel is een werkende eerste versie die telers concreet en onderbouwd inzicht geeft in de verwachte arbeidskostenontwikkeling per subsector. Dit geeft een vaste basis voor strategische investeringskeuzes binnen IP2 glastuinbouw. Technologiepartners zien tegelijk waar de vergelijking tussen arbeid en automatisering snel te maken is, en waar extra ontwikkeling of verdere validatie nodig is.
Resultaat en reflectie
Zorg voor goede arbeidskostenprognose voordat je gat uitbreiden naar volledige businesscase
In de eerste versie was het plan om meer gegevens mee te nemen. In gesprekken met telers bleek dat het nog niet eenduidig was welke gegevens in een businesscase tool moeten worden opgenomen. Daarom is gekozen voor een eerste stap die direct waarde levert, een tool met een prognose van de toename van arbeidskosten per subsector. In een volgende fase wordt onderzocht welke aanvullende factoren nodig zijn voor een meer volledige businesscaseberekening.
Geslaagd:
Een eerste werkende tool die per subsector de ontwikkeling van arbeidskosten inzichtelijk maakt.
Praktijkvalidatie via studieclubs en gesprekken met telers, waardoor de uitkomsten herkenbaar en toepasbaar zijn.
Een concrete basis om binnen IP2 glastuinbouw sneller tot een realistische afweging te komen tussen arbeid en automatisering.
Leerpunten:
Voor een volledige businesscase is extra scherpte nodig op welke aanvullende factoren telers en technologiepartners willen meenemen.
Een volgende fase is nodig om deze factoren te selecteren, te modelleren en opnieuw met de praktijk te valideren.