Slimmere kwaliteitscontrole met Vision/AI
Sanorice onderzoekt de inzet van Vision/AI-technologie voor de kwaliteitscontrole van rijstwafels. Dit zou een efficiëntere en nauwkeurigere beoordeling van producten mogelijk maken. Maar een succesvolle implementatie vereist niet alleen technologische ontwikkeling – ook de medewerkers moeten de verandering omarmen. Dit onderzoek richt zich op zowel de technische haalbaarheid als de adoptie binnen de organisatie.
Brede kennisvraag
Hoe neem je medewerkers mee in automatisering?
Sanorice wil een deel van het productieproces automatiseren met Vision/AI, maar hoe zorg je ervoor dat medewerkers zich betrokken voelen en de technologie accepteren? Dit onderzoek richt zich op manieren om medewerkers actief mee te nemen in de digitale transformatie.
Aanpak
Van technische demo naar draagvlak in de organisatie
Een technische demo voor de kwaliteitscontrole van rijstwafels werd uitgevoerd op testlocatie Qing. Parallel hieraan werden interactieve draagvlaksessies gehouden met medewerkers uit verschillende afdelingen, waaronder directie, kwaliteit, technische dienst en productie. Hierdoor konden zowel de technologische mogelijkheden als de impact op de werkvloer worden geëvalueerd.
Doel
Van technologie naar een gedragen implementatie
Het doel van dit traject is niet alleen om inzicht te krijgen in de technische haalbaarheid van Vision/AI binnen het productieproces, maar ook om te achterhalen welke stappen nodig zijn om deze technologie op een breed gedragen manier te implementeren binnen de organisatie.
Resultaat en reflectie
Van inzicht naar actie
De combinatie van een technische demo met eigen producten en interactieve sessies leidde tot constructieve discussies en een grotere openheid bij medewerkers. Het onderzoek benadrukte dat naast de technische kant ook aandacht moet zijn voor communicatie en betrokkenheid om innovatie succesvol te laten landen.
Geslaagd:
De combinatie van technische demonstraties en draagvlaksessies zorgde voor een constructieve dialoog binnen de organisatie.
Het traject maakte inzichtelijk welke impact Vision/AI kan hebben op het productieproces en hoe dit het werk kan veranderen.
Leerpunten:
Naast technische optimalisatie is het essentieel om aandacht te besteden aan de visie en het waarom van de verandering.
Het meenemen en voorbereiden van medewerkers op nieuwe technologieën is een cruciaal onderdeel van een succesvolle implementatie.